第1045节（2 / 2）

只是，方卓不确定自己感受的是否准确，反而，潘犇和戚赫都是从虞红手里出来，美国市场又向来是全球手机行业的风向标，她对市场高层的动向更为熟悉。

“也有一些。”虞红承认这一点，又说道，“但主要还是工作内容的考量，你说，这需要熟悉国内市场，我是觉得，国内市场起步不久，这个时候从国外调回来是容易接手工作的，他到这个位置也能服众，不然，就现在你名单上的几位，多少是有些……”

她没有继续往下说，意思已经表达的很明显，既然ys的定位是和市场、研发一个级别，现在选的人都有些越级，如果确实有过硬的才能也行，但这一点似乎也没表现出来。

当然，这和国内市场起步时间也有关系。

虞红是提出自己的建议。

方卓看了看名单，思虑了一会虞总的提议，又抬头看了看她，慢慢说道：“这么说的话，我其实有个更合适的人选。”

“是谁？”虞红问道。

“是一位商业女豪杰。”方卓笑道。

虞红淡淡地说道：“你今天喊我来不是为了夺权吧？”

“不是吧，我需要夺权吗？”方卓以问代答。

“我还是更喜欢开拓手机市场，诺基亚颓势已明，苹果口碑不错，三星转型追赶，其它的索爱、摩托、黑莓都在下滑，易科还能再往前走。”虞红谈了自己的理由，“这个ys只是局限在国内，也不是我擅长的。”

她顿了顿，继续说道：“你是特殊原因出不了国，等这阵风过去，别人还能盯着我这样的一个打工人报复吗？这有什么意义？易科人才济济，你方总好好的，其他的都是旁枝末节。”

虞红还没说完：“况且，明年要给系列上自研芯片，易科未来怎么样，现在也是一个关键的时间段。”

“我也是建议而已。”方卓耸肩，“但是，我现在也认为，除了新设ys事业群，市场和研发也需要重新统合，你这段时间回国，美国市场不也运行的不错？我不是说缺了你也行，我的意思是，施罗德他们同样是精英，处理的挺好。”

施罗德是易科美国的副总裁之一，这段时间承担起虞红返回中国之后的大部分工作。

虞红看了方总一眼：“你的意思是要给我升官？”

“不同的形势需要不同的组织形式，就像你刚才说的，易科需要更好的组织力来迈过这个关键时间段，国内市场也和美欧同步了。”方卓点点头，“你要更多的承担起全球市场的责任，而不只着眼美国。”

虞红之前和方总聊过这方面，但今年专利、金融的事情同样牵扯了她的精力，现在随着事件平息，也是时候做更多战略上的工作。

她凝神思索了一阵：“董事会上讨论讨论，另外，我听说云计算已经独立运营了是吗？易购不要，那易科要了。”

方卓惊讶，笑道：“这怎么行？刚刚独立出来又被易科收下？那还有什么意义？”

“不就是易购没钱投的问题吗？不就是为了你方便给预算的事吗？易科可以投，单单易科美国就可以投。”虞红严肃地说道，“我回国前还去了趟亚马逊和微软，我是觉得易科应该争取。”

方卓犹豫：“这……”

虞红反问道：“不是你说让我更多的着眼整体吗？这就是我的第一个诉求，易科需要云计算。”

“一样的，独立出来的云计算有了成果会提供技术支持的。”方卓还是倾向于云计算的独立运营。

“这不光是我的建议，我也是转述一部分易科美国的管理层建议，我们都认为，易科可以投出资源，方总，我到底是易科的副总裁，还是云计算的副总裁？”虞红问道，“我到底是需要以商业合作的态度去找云计算，还是应该以上司的口吻去下发命令？”

这是区别。

对方卓来说，这是一样的。

但对虞红以及其他人来说，这是另一码事，他们是在易科这家具体公司，而不是在“易科系”这个泛指体系里工作。

方卓在这方面没有独断专行，简单的用笔写了几个字，答应道：“那就都放在会议上讨论，看看到底怎么样才更适合我们的发展。”

总的来说，易科既需要解决新时期的需求，也需要解决过去数年积累的内部组织问题。

比如，因为研发费用的持续投入，前线项目逐渐增多，后方研发已经呈现一种拥挤的状态，事业部型的效率正在降低，现在更需要集群式或者矩阵式的组织架构。

除了市场上的竞争，方卓认为今年年内要完成的一大任务便是这种架构的改革。

方卓又和联合创始人讨论了一会具体的部门问题，临近下班的时候邀请道：“晚上没会，一起吃烧烤，周辛他们出海归来，今天有新鲜大货。”

“就那个‘一起快乐号’是吧。”虞红莞尔。

方卓点头：“是的，周辛说这个名字好，他们特快乐，晚上还有他女儿，从姥姥家回来了，都一起聚聚。”

虞红露出笑容：“那行，我看看周可可。”

她见没有别的事，走到办公室门口又回头说了句：“记着啊，易科要云计算，可以单给一个事业群bg，或者，放在ys之下当第一bu业务单元也行。”

方卓摆摆手：“需要讨论，需要讨论。”